9月25号,互联大会最后一。
上午是电子商务峰会,中午便是闭幕式。
最后一,李东众人也没什么可的,电子商务峰会开启的时候,他正四处游荡,将几位互联大佬级人物介绍给杜安民认识。
因为是最后一了,气氛也没那么严肃。
主办方也没安排人上台演讲,大家都是找自己感兴趣的人或事三五成群地聚在一起闲聊着。
李东这边刚把马哥介绍给了杜安民,正准备去找马昀,转头一看,马昀却是在旁边的吐沫横飞。
场中的记者,也都被吸引了注意力,连杜安民几人也不由看向那边。
李东见状也有些好奇,不由踱步走了过去。
他一到,站在外围的众人连忙让路,让李东走到了最前方。
……
“战略性错误?这个帽子扣的不啊!”
人群中,马昀面带讥嘲,语气飞速道:“你阿里的b2b战略错误,这点我不和你辩。
是非对错,也轮不到你们来评论!
可你,阿里的b2b战略,影响到了全国的b2b企业,从而导致华夏b2b业务频临死亡,被全世界质疑,这点可不是你了算!
你的观点,不代表大众的观点。
但是,你在大会上做出错误的方向引导,这可是要负责任的!
换句话,就算阿里的战略出现失误,那也是我马昀的事,我为我的投资商负责,为阿里的员工负责,为客户负责……
可我,没义务为你们负责!”
见马昀好像挺生气的,李东不由有些好奇,捅了捅一旁的李彦红道:“彦红,怎么回事,最后一吵起来了?”
李彦红闻言低声解释了几句。
李东这才明白,马昀为何要生气。
和马昀互怼的是慧聪的老大,董事长郭凡声。
老郭算是华夏第一代互联从业者了,92年就成立了以b2b为主的电子商务站——慧聪。
前几年,以b2b为主的电子商务站,混的都还可以。
其中以阿里为代表,阿里的b2b业务,去年在香江上市,引起了无数人追捧。
也正因为阿里做的好,导致业内都在跟风,学习阿里的策略。
阿里的b2b策略是什么?
b2b起来,其实也简单,通过互联平台,将企业和企业联系起来,从事上贸易活动。
和c2c或者b2c最大的不同点,就在于,b2b两者的贸易对象都是企业,而没有个人消费者。
李东他们做的电商,那都是针对个人消费者,而不是针对企业的采购。
b2b不同,一般都是大宗交易,交易对象也都以中企业为主。
阿里的战略呢,就是将国内的中企业,拉到上,和国外的企业做贸易活动,主要就是做全球化贸易生意,更多的当然还是外贸为主。
出口,那就是阿里的核心。
马昀自己也,阿里的b2b就是让国内的产品走出去,打造全球化战略体系。
这个战略不能错,起码前几年,阿里干的相当不错。
他们也打开了一部分全球市场,让跟着阿里混的中企业,都赚了一笔。
结果,大家看到阿里成功了,也纷纷跟风。
国内的b2b企业,这时候几乎都在做对外贸易。
可当经济危机来袭,这下好了!
国外的产品都滞销卖不出去了,更别国内的往外卖。
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